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人力資源管理咨詢公司是眾多管理咨詢公司的一個類別，主要提供企業(yè)人力資源各大模塊的咨詢服務。專指從事人力資源管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供人力資源咨詢性服務的公司。涵蓋范圍如下：

（一）組織管理咨詢

包括：組織設計、組織優(yōu)化、管理流程建立與規(guī)范、部門設計、部門職責建立、崗位設計、崗位工作分析、關鍵崗位識別、崗位評價、定崗定編等內容。

（二）人員咨詢

包括：人力資源規(guī)劃、培訓需求診斷、培訓體系設計、人才測評、員工知識管理、職業(yè)生涯管理、人力資本管理、勞動關系管理。

（三）績效咨詢

包括：戰(zhàn)略梳理、設定目標、關鍵績效指標體系建立、關鍵管控點設置、管理要素與標準設計、能力模型建立、績效管理方案設計等。

（四）薪酬咨詢

包括：薪酬結構設計、薪酬要素設計、薪酬等級設計、變動薪酬設計、薪酬方案設計、獎金方案設計、傭金方案設計、薪酬調整方案設計、薪酬制度建立、福利設計等。

（五）對標咨詢

包括：上市審核標準體系建立與對標、管理流程梳理、人力資源管理規(guī)范、模擬審核等。

（六）人資管控咨詢

包括：人力資源管理制度體系建立、集團人力資源管控模式、人力資源外包服務、勞動相關法律咨詢、人力資源數據調查、企業(yè)文化建設等。